برنامج تطبيقي يقدّم التسويق عبر المؤثرين كأداة عمل تُدار بمنطق تجاري وتُقاس بأثرها على المبيعات والنمو، وليس بعدد المشاهدات فقط. يتعلّم المشاركون هذه الصناعة من موقع صاحب القرار في المشروع أو المسوّق: كيف يختارون المؤثر المناسب، ويصمّمون حملة مدروسة بميزانية واقعية، ويقيسون عائدها ويحوّلونه إلى قرار عمل.
يعتمد البرنامج على دراسات حالة من السوق الفلسطيني وأنشطة عملية (ألعاب بطاقات، تمثيل أدوار، سباق كتابة بريف)، وينتهي بمشروع ختامي يعرضه كل مشارك أمام «لجنة قرار».
في نهاية البرنامج يكون المشارك/ة قادرًا على أن:
• يحلّل جدوى التعاون مع مؤثر معيّن لمشروع صغير أو متوسط.
• يفرّق بين الوصول والتفاعل والتحويل، ويقرأ أثر الحملة تجاريًا.
• يصمّم بريف حملة واضحًا وقابلًا للتنفيذ.
• يحدّد مؤشرات أداء (KPIs) وميزانية واقعية تناسب حجم المشروع.
• يحسب العائد على الاستثمار (ROI) ويحوّل نتائج الحملة إلى قرار عمل مبني على بيانات.
• طلبة إدارة الأعمال والتسويق وريادة الأعمال.
• الراغبون بتأسيس مشروع صغير أو متوسط أو تطويره.
• المهتمون بفهم التسويق الرقمي الحديث من منظور تجاري تطبيقي.
اللقاء 1: اقتصاديات المؤثر، من الوصول إلى المبيعات
• الفرق بين Reach وEngagement وConversion، وحجم الصناعة عالميًا وإقليميًا.
• أنواع المؤثرين (نانو، مايكرو، ماكرو) والميزانية المناسبة لكل فئة.
• نشاط «محقق الحملة»: تحليل حملة مؤثر حقيقية وتحديد أين نجحت تجاريًا أو فشلت.
اللقاء 2: اختيار المؤثر المناسب للمشروع
• معيار ملاءمة الجمهور (Audience Fit) وكيف تُقرأ صفحة المؤثر فعليًا.
• أساسيات التفاوض وعناصر اتفاق التعاون: النطاق، المخرجات، الجدول الزمني، الدفع.
• نشاطا «مطابقة الشريك» وتمثيل الأدوار في التفاوض.
اللقاء 3: تصميم حملة تسويق بالمؤثرين
• عناصر البريف الاحترافي: الرسالة، الهدف، الأسلوب، الحدود، المخرجات، الجدول الزمني.
• اختيار KPIs واقعية وتوزيع ميزانية صغيرة بذكاء.
• ورشة «سباق البريف» ونشاط «وزّع الميزانية».
اللقاء 4: قياس الأثر وتحويله لقرار عمل
• قراءة لوحة التحليلات وحساب العائد على الاستثمار (ROI) بطريقة مبسّطة.
• دراسة حالة فلسطينية واقعية من السوق المحلي.
المشروع الختامي «غرفة القرار»: عرض ملف الحملة الكامل خلال 3 دقائق (المشروع، المؤثر المختار، البريف، الميزانية، مؤشرات القياس).
12 Hours
